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창업 시기본적으로 거쳐야 하는 과정은 다음의5단계로 구분할 수 있다.
1단계 : 업종/아이템 선정 및 사업계획수립
2단계 : 회사설립 및 사업자 등록
3단계 : 공장입지선정 및 공장설립승인
4단계 : 공장건축 및 공장설립
5단계 : 마무리 행정절
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선정을 위한 분석 * 사업타당성 분석
Ⅰ. 사업타당성 분석의 개요
1. 사업수행능력 및 환경분석
2. 사업성분석
Ⅱ. 사업분석 내용
1. 시장성 분석
2. 재무 분석
3. 기술 분석
4. 위험요소 분석
Ⅲ. 상권분석 및 입지선정
1. 상권
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창업후 7년 이내인 경우에 한하여 지원된다.
그러나 자금지원을 받기 위해 반드시 회사를 먼저 설립할 필요는 없다. 창업을 준비하고 있는 예비창업자도 지원대상업종에 해당되는 경우에는 신청자격이 주어지며 선정과정에서 불이익은 없다.
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창업경영론, 대명, 2002
손원대 , 사업계획서 작성실무, 행법, 2001년
버트T고먼 , 혼자서 작성하는 사업계획서 한림미디어, 2001년 Ⅰ.서 론
Ⅱ. 사업계획서의 의의
Ⅲ. 사업계획서의 필요성
Ⅳ. 사업계획서의 작성과정
Ⅴ. 사업계획
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창업유형
1. 청년창업
2. 여성창업
3. 가족창업
4. 맨손창업
Ⅲ. 창업의 4요소
1. 창업자
2. 사업장
3. 창업자금
4. 아이템
Ⅳ. 창업아이템 선택
1. 창업 교육 및 연수 과정 활용
2. 창업 사이트의 활용
3. 정책자금 활용
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창업지원
1. 중소기업진흥공단의 창업지원
1) 지원규모
2) 지원대상
3) 지원조건
4) 지원절차
5) 문의처
2. 기술신용보증기금을 통한 창업 지원
1) 지원대상
2) 지원절차
3) 지원조건
4) 신청(접수) 및 문의처
Ⅲ. 중소벤처기업육성의 기술
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선정전략
2. 사업아이디어의 발견
1) 전 직장
2) 초청, 인맥과 만남
3) 권리의 취득과 자영업
4) 일상적인 관찰과 취미생활
5) 계획적인 탐색
3. 창업을 위한 아이디어의 창출
1) 경험의 재구성
2) 창의적 사고력 증진
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창업은 피하는 것이 현명하다
Ⅸ. 결론
기업경영은 고객의 희생을 최소화하거나 효용을 최대화하기 위한 활동, 즉, 고객가치 창출 활동이다. 따라서 이 자료에서는 기업경영을 고객가치 창조를 위한 과정이라고 새롭게 정의한다. 1) 고객가치
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창업시기를 잘 선택하라
인내심을 가져라
급변하는 상황에 대처하라
뛰면서 생각하라
인터넷 활용을 생활화하라
체력관리에 신경써라
미리에 출현이 예상되는 소호업종
인터넷관련 아이템, 컴퓨터 관련 아이템, 일반적인 아이템
인터넷 상
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과정을 통해서 목표를 설정하기 때문에 사업단위별로 달성 가능하지만 남보다는 뛰어난 목표를 달성하기 위한 최선의 노력을 하게 된다. 요약하여보면 전사 차원에서 가이드라인 성격의 일반목표가 주어지면 사업부분별로 최고경영층의 건
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